Estrategias tradicionales para mejorar la operación del Setup.
Estrategias que involucran habilidad
En las operaciones de fabricación tradicionales, los cambios de configuración eficientes
requieren dos cosas:
• Conocimiento relativo a la estructura y función de la
maquinaria y equipo, así como un conocimiento profundo de las herramientas, cuchillas, troqueles, plantillas, etc.
• Habilidad para montar y desmontar estos elementos, y también para
medir, centrar, ajustar y calibrar después de la prueba
carreras.
Estrategias que involucran lotes grandes
Las operaciones de configuración han exigido tradicionalmente una gran cantidad de
tiempo, y las empresas manufactureras han sufrido durante mucho tiempo la extrema ineficiencia que esto provoca. Se encontró una maravillosa solución a esto.
problema, sin embargo: aumentar el tamaño del lote.
Si se recibe un pedido grande, la producción de lotes grandes no presentará problemas particulares porque el efecto del tiempo de configuración es leve cuando se divide por el tiempo operativo total del lote, y el tiempo de configuración solo tiene
un pequeño efecto en la tasa de trabajo.
Para pedidos diversificados y de bajo volumen, por otro lado, el impacto del tiempo de preparación es mucho mayor. Cuando la demanda toma la forma de
pedidos repetidos, diversificados y de bajo volumen, los tamaños de los lotes se pueden aumentar en
combinando varios pedidos y produciendo anticipando la demanda.
Estrategias de Lotes Económicos
La producción de lotes grandes en respuesta a pedidos grandes está bien, pero
de hecho, la mayor parte de la producción de lotes grandes resulta de la combinación de
pedidos de pequeños volúmenes de mercancías, que dan lugar a excesos previstos
producción. El inventario a menudo se llama un mal necesario, ya que hay
tantas ventajas asociadas con él. No obstante, debemos tener en cuenta
cuenta que no importa cuán "necesario" pueda parecer, un mal sigue siendo un
demonio.
Echemos otro vistazo a los pros y los contras de la producción en lotes grandes:
Ventajas
• Dado que la relación entre el tiempo de preparación y la operación principal es menor, las horas-hombre de operación aparentes se reducen.
• La combinación de operaciones de configuración reduce el número de configuraciones,
aumenta la tasa de trabajo, y aumenta la productividad proporcionalmente.
® La existencia de inventario facilita la nivelación de la carga.
• El inventario sirve como colchón, aliviando los problemas cuando aparecen defectos o la maquinaria se descompone.
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Los inventarios se pueden usar para completar pedidos urgentes.
Un punto ciego en el concepto de lote económico
No hay duda de que el concepto de tamaño de lote económico es completamente correcto en teoría. Sin embargo, este concepto esconde una enorme persiana
punto: la suposición tácita de que las reducciones drásticas en el tiempo de configuración
son imposibles
Si una configuración de cuatro horas se redujera a tres minutos, y la adopción del sistema SMED realmente lo hizo posible, entonces incluso
sin aumentar el tamaño del lote, la relación entre las horas de preparación y la operación principal podría hacerse extremadamente pequeña. Siendo esto así, los intentos de mitigar los efectos del tiempo de preparación mediante la producción en grandes lotes serían
sin valor
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