Evolución de los sistemas productivos de Toyota.


Eiji Toyoda, primo de Kiichiro se convirtió en presidente de Toyota Motor Manufacturing y le encargó al Ing. Taiichi Ohno la tarea de aumentar la productividad.

Ohno investigó y desarrolló el método de control de la calidad del pionero W. Ewards Deming, basado en la mejora tecnológica de cada etapa de un negocio, desde el diseño hasta la post-venta. Así fue como dio forma definitiva al concepto de justo a tiempo (JIT) o en su traducción al inglés Just in Time y al principio de Kaizen, lo que convierte a Ohno en el verdadero artífice del TPS (Toyota Production System).

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