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Condiciones en el Setup que no se distinguen.

 ESTAPA 1 Separación de la configuración interna y externa El paso más importante en la implementación de SMED es distinguir entre configuración interna y externa. todos estarán de acuerdo que la preparación de piezas, el mantenimiento, etc., no debe ser hecho mientras las máquinas están detenidas. No obstante, es absolutamente asombroso observar con qué frecuencia este es el caso. Si, en cambio, hacemos un esfuerzo científico para tratar la mayor parte de la configuración operación como sea posible como configuración externa, luego el tiempo necesario para la configuración interna, realizada mientras la máquina está apagada, generalmente puede ser cortar un 30%-50%. Dominar la distinción entre lo interno y lo la configuración externa es, por lo tanto, el pasaporte para lograr SMED. ETAPA 2 Acabo de explicar que los tiempos normales de preparación se pueden reducir 30%—50% separando los procedimientos de configuración internos y externos. Pero incluso esta tremenda reducción es ins...
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Etapas preliminares: Internas y externas.

En las operaciones de configuración tradicionales, la configuración interna y externa son confundido; lo que podría hacerse externamente se hace como configuración interna, y por lo tanto, las máquinas permanecen inactivas durante períodos prolongados. en la planificación cómo implementar SMED, se deben estudiar las condiciones reales del taller con gran detalle. En las operaciones de configuración tradicionales, la configuración interna y externa son confundido; lo que podría hacerse externamente se hace como configuración interna, y por lo tanto, las máquinas permanecen inactivas durante períodos prolongados. en la planificación cómo implementar SMED, se deben estudiar las condiciones reales del taller con gran detalle.
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Mejoramiento del setup: Etapa conceptual.

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FUNDAMENTOS DE SMED

 PASOS BÁSICOS EN EL PROCEDIMIENTO DE CONFIGURACIÓN Los procedimientos de configuración generalmente se consideran infinitamente variados, según el tipo de operación y el tipo de equipo que se esté instalando. usó. Sin embargo, cuando estos procedimientos se analizan desde un punto de vista diferente, se puede ver que todas las operaciones de configuración comprenden una secuencia de pasos. En la configuración tradicional cambia la distribución del tiempo. Preparación, ajuste post-proceso, verificación de materiales, herramientas, etc. Este paso asegura que todas las partes y herramientas estén donde debe ser y que están funcionando correctamente. También incluido en este paso es el período posterior al procesamiento cuando se eliminan estos elementos y se devuelve al almacén, se limpia la maquinaria, etc. Montaje y desmontaje de cuchillas, herramientas, piezas, etc. Esto incluye la eliminación de piezas y herramientas después de la finalización del procesamiento y la fijación de p...
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Estrategias tradicionales para mejorar la operación del Setup.

 Estrategias que involucran habilidad En las operaciones de fabricación tradicionales, los cambios de configuración eficientes requieren dos cosas: • Conocimiento relativo a la estructura y función de la maquinaria y equipo, así como un conocimiento profundo de las herramientas, cuchillas, troqueles, plantillas, etc. • Habilidad para montar y desmontar estos elementos, y también para medir, centrar, ajustar y calibrar después de la prueba carreras. Estrategias que involucran lotes grandes Las operaciones de configuración han exigido tradicionalmente una gran cantidad de tiempo, y las empresas manufactureras han sufrido durante mucho tiempo la extrema ineficiencia que esto provoca. Se encontró una maravillosa solución a esto. problema, sin embargo: aumentar el tamaño del lote. Si se recibe un pedido grande, la producción de lotes grandes no presentará problemas particulares porque el efecto del tiempo de configuración es leve cuando se divide por el tiempo operativo total del lote, ...
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Setup operaciones en el pasado.

 ALGUNAS DEFINICIONES DE TÉRMINOS Lotes pequeños, medianos y grandes Aunque las discusiones sobre los procedimientos de configuración a menudo mencionan pequeños, lotes medianos y grandes, estos términos no son precisos y son, de hecho, mas bien vago. En aras de la conveniencia, este libro utilizará la siguiente clasificación como una guía aproximada: Lote pequeño: 500 unidades o menos Lote mediano: 501 a 5.000 unidades Gran lote: más de 5.000 unidades Exceso de Inventario y Exceso de Producción Anticipada Con una fecha de entrega prometida acercándose rápidamente, sería incómodo encontrar productos defectuosos que causen una escasez en la cantidad lista para enviar. Para evitar tal escasez, se podrían producir 330 artículos para satisfacer un pedido de 300. Si sólo resultan, de hecho, veinte ser defectuoso, quedan diez artículos innecesarios. Si no se repite el pedido, estos sobrantes deben desecharse; a menudo se mantienen en inventario con la esperanza de recibir otro pedido par...
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Aplicando SMED a operaciones internas

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 Implementación de operaciones paralelas Incrementa el número de actividades que se realizan al mismo tiempo (paralelamente), evitando tiempos muertos entre actividades internas. Se logra agrupando las tareas básicas que puede realizar una misma persona en función de tiempo, capacidad, seguridad y espacio. El uso de abrazaderas funcionales Para reducir el número de acciones a sólo lo necesario. Eliminación de ajustes Los ajustes y operaciones de prueba suponen normalmente hasta entre el 50% y el 70% de las operaciones internas. Una de las formas de eliminación de este tipo de operaciones es la estandarización de las características de los sistemas de sujeción de los elementos móviles de las máquinas.
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